领袖培育是刻意的决定与行动
林牧师首先澄清两点迷思。首先，属灵领袖的产生绝对不是一个人地坐在那里，日子久了他就会自自然然成为领袖；其次，领袖的产生也不是"领袖的灵"有一天从天而降，落在一个人身上，他就立刻变成领袖。
在他看来，领袖的产生是刻意的行动过程，就好比雕塑家将一块大理石细心雕琢成艺术品的复杂阶段。而且从圣经的属灵伟人的成长经历可以知道这是神一贯的工作原则：主刻意地拣选、安排、训练，使他们在特定的时空完成祂的托付。
无刻意地付出代价，优质领袖难以产生
林牧师表示，优质领袖的产生离不开教会付出实际的代价。然而，不少教会把金钱、资源过多投放在买地建堂等容易看到收取回报的事工上，却未能平衡好领袖发展与培育的事上。
"教牧同道，在下次作教会预算时，我们是否应该把刻意性的领袖培育编列为一个主要项目？我认为这样才能真正反映出一家教会对带出下一代领袖的事上之重视。"他说。
为神国培养不同类别的领袖
林牧师强调刻意性的领袖培育和因材施教息息相关。说到因材施教，他表示既然每个信徒的恩赐各有不同，教会也应培养不同类别的领袖。
林牧师又认为教会的领袖观应扩大，领袖不仅包括教牧长执、成人主日学老师或团契辅导等，同时也要根据弟兄姊妹所得的恩赐，确认他们的职能与位分，给他们机会与平台去发挥他们领导的恩赐。
从新约圣经可以看见神在教会中赐予不同性质的领袖，包括教导性领袖、牧养性领袖、监督性领袖、行政性领袖、异象性领袖、敬拜性领袖、外展性领袖等。
在林牧师看来，以上并不是一张整全的清单，他相信在神国中仍有很多不同类别的领袖，牧者应刻意地将他们辨认出来，放在最合适的位置，被神使用。
建造三面平衡的属灵领袖
说到领袖的培养，林牧师提出一个基本问题，"我们到底要培养他们甚么？"他根据以弗所书4章总结三个基本指引:要在他们的品格生命、合一合作以及恩赐技能上去培养。
关于品格培养，除了圣经与书本教导外，林牧师也强烈建议同工参与教会小组或团契，在积极方面可向其他属灵的肢体学习，正面榜样的氛围对一个人的品格建造影响极大。
此外在品格培育的事上，还需要恢复劝诫事工的机制。因为教会领袖在品格上若有缺失，对教会及社区的负面影响会更大。因此在领袖栽培上，不仅要施肥灌溉，也要在人的生命及品格上进行修剪除虫的工作。
林牧师又提及关于合一与合作的的培育。他说很多教会的问题都出在领袖的身上，所以领袖培育课程绝对不能少了学习如何追求合一、如何面对矛盾，以及如何把冲突化为成长的契机。
"当然，这不仅是准领袖要学习的，每个信徒也当在这方面接受装备，使教会成为合一相爱的信心团体。"他说。
