记：李牧师，听说你以前曾经在印度的加尔各答宣教，可否分享一下当时的经历？
李牧师：我自己有三段的短宣经验，第一次是在美国回到香港的释囚协会当义工，那段时间我只是学习，也不是帮得上什么忙。而第二次就是在印度，1982年的时候，在暑假期间有二至三个月的时间我去了加尔各答宣教，这段经历对我的生命有很大的影响。而第三段是在波士顿帮助柬埔寨的难民的日子，从1988年至1997年，一共有九年的时间。
在印度的时候，那里贫富悬殊的问题很严重，有很多街童行丐，他们流落街头滋事；但同时亦有一些大富人家，他们住豪宅，甚至比香港或美国的更豪华。贫的越贫，富的越富。在印度的那段期间，我有三个领受，第一．帮人要有方法；第二．施出的人才是富足的人。第三，适当的属灵操练对身体和心灵都有莫大的帮助。
首先，因为那里街童满街，他们都睡在地上，就算把钱交给他，也不能长远解决他们的困境。有些父母甚至把自己的孩子手脚折断行丐，我觉得这是非常残酷的。看到这些结构性罪恶问题，必需要有建设性的方法，才能得到根本的解决。那时候我认识了一位叫尼希米的弟兄，他以前也是街童，但后来被收养了，成为了一个小生意人。于是他一边收留街童，一边训练他们做陶器。所以我们用的方法不是给他鱼，而是让他们自食其力，不是高高在上的给他们，连他们最基本的尊严也剥夺。
第二点，我遇到一位弟兄，他的生活十分穷困，只有圣经和脚踏车两样东西，但有一天，他遇到了一个没有交通工具的人，于是便把自己唯一的脚踏车送了给他。这件事对我来说是很大的冲击，我觉得他是世上最富有的人，那时我的领悟是觉得自己有的人才是富有的人，真正的富足是施比受更为有福。
第三，因为我本身有胃病，到那里喝水和吃生果都要特别小心。很多人到了印度不出十天就会病倒。但我到达后做了三天的全天禁食，为我在行程中不会生病祷告，结果我是去的人当中唯一一个没有病倒的，这件事教导我适当的属灵操练对身体和心灵都有莫大的益处。
记：在你的人生历程中，那一段是最让你回忆的日子？
李牧师：我想实在有太多美丽的回忆，例如在少年困惑时，得到很多长辈的栽培、恋爱结婚、第一次抱著初生女儿时的喜悦，还有看到人类的社会缺乏人性、公义、第一次创业失败等等，当中有很多甜酸苦辣。但现在我回头看，觉得这些都是美丽的回忆。我想人生最怕的是痛苦得漫无目的，又无法解释自己的苦难。信仰是最宝贵的礼物，现在我看当时的苦难，都能明白为什么是这样。就像看刺绣一样，从后面看的话，觉得不知道是什么，但反过来看，会觉得很漂亮。因为明白了里面的意义，都变成美丽的回忆。
我很喜欢这段经文，罗马书八章廿八节："我们晓得万事都互相效力，叫爱神的人得益处。"
记：你在教会全职事奉已有十多年的时间，现在再跳回商界，最主要是什么原因？
李牧师：福音要有效的传到社会，其中社会包含个人和由人组成的不同团体。我们看基督教的历史运动，有大复兴的地方不仅是个人得到福音的好处，很多团体也一同得著福音的好处。例如英美反黑奴运动，当时约翰卫斯理不单改变千万人的心，连社会的不公义制度都改变了。福音传遍整个英国，复兴的火燃烧人心以及整个社会。另外一些例子是有很多基督教医院、孤儿院、企业、教会被建立，这些都是基督徒影响到整个社会和城市不争的事实。
在廿一世纪，我们的生活跟企业息息相关，企业成为了我们的生活单位，例如坐巴士、麦当劳、Starbucks、上网、Microsoft，我们生活接触的每一个层面，都受到企业良性和恶性的影响。另一方面，我们也看到神在企业界兴起福音的工作，例如在美国有一个Christian CEO Forum，把每年收入一亿营业额以上的160个CEO聚集，他们现在想把这个Forum带来亚洲。我们又看到中国政府也允许40间公司以在公司里做教会，这些都是基督教进入企业的迹象。
除此之外，以前在学校和医院里很需要院牧，但越来越多公司需求全时间的传道者，帮助员工灵性上的需要。这个趋势打破了很多传统思想，我称之为"马其顿的呼声"。最后，我们也可以藉著企业打开传教的大门，以前很多传统的宣教士，他们不能进入回教国家，在共产党的国家也是。但看到很多商界人士在这些地方受到欢迎，我想神兴起商界也有祂的美意。
马丁路德有句名言，意思是说，如果在传福音的时候跳过最困难的地方，那么就不算在传福音。我们要把神的光和盐带入商界，在21世记成为一个真正的福音传播者。
李师母：大部份的信徒每天大部份的时间都是在工作，他们到礼拜堂只是二至三个小时的时间，所以如果要行出信仰，必须要在职场上发挥出来。这是一个很大的禾场，也是一个Unreached Area，我们看到了很大的需要和挑战。
记：很多商人做生意赚到的利润都会用来回馈社会，你们对哪一方面比较有负担呢？
李牧师：首先我觉得基督徒不单是把眼光放在教会上，我们也要看到教会以外的世界，需要有人把基督的精神，延伸到教会的围墙以外，让所有人一同得著福音的好处。我想第一方面希望能够扶贫，以前我们在波士顿帮助那里的柬埔寨难民，看到一个死城如何变成一个活城，可是帮助人也需要人力物力，所以经济的支援也很重要。
另一方面，我想帮助一些有意义的基督教事工，建立更有策略性的平台，使我们的工作更有效果。另外，我们会把资源投入到领袖训练上，例如培训青年领袖或商界和教会的领袖等。
李师母：我们做甘泉航空有一个Business mission的理念，最大的盼望是带700万香港人环游世界。香港是一个弹丸之地，很多学校的老师都没有亲身去过那些地方，例如历史老师教欧洲历史或者音乐老师教贝多芬的作品，他们大部份都没有去过这些地方。我相信他们亲自到访过后，回来后教小朋友必定会脱胎换骨。老师的素质直接影响到小朋友的素质，我们把甘泉航空的机票降到最低，希望借此提高教育素养。事实上，如果没有Mission，我们也不会做的，因为生意是Purpose Driven的。总结来说，我们的负担是多方面的，有扶贫、领袖训练、建立更有效的平台和教育等。
待续……
