趙牧師為何會創立OnTrack Ministry？
趙：有幾個原因的。最主要是我以前植堂和牧會，又做過一個西方宗派的地區主任，並在神學院教書和當宗派的策略顧問。我結合這些的經驗，發現或者説是看到、摸到一些今天教會同工或者領袖缺乏的是什麽。
開始這個是我個人的反省，到了1998年，我與太太清楚知道上帝要我們回到在華人教會事奉。“OnTrack”這個詞早期常常在心裏出現，後來才明白是“OnTrack”的意思，第一是要把神放在第一位，我與太太都要回應上帝的呼召；第二是通過我們的事工去助人成央A讓他們走回到神要他們走的軌道上。這個就是OnTrack成立的原因。
一句話説，是結合自己牧會的經驗、在宗派做的經驗和神學院教的經驗，這三個不同的範疇讓我看到在領袖訓練上的一些問題，OnTrack試圖回應這些問題。
On Track 回應教會的需要，是教會缺少什麽，OnTrack就提供嗎？
趙：應該這樣説，OnTrack大概是知道教會需要，不是回應教會需要什麽，而是給予認爲教會需要的，是proactive的。我們在事工發展上的看法是前衞的，要提升領袖的水平，希望掀起一個運動，一個建立健康教會的運動，那麽建立健康的教會就需要建立健康的領袖。OnTrack做的不是大型的活動，首要是教牧同工，作策略，所以很多時候我們是背後做的。
那麽可以分享一下OnTrack現在主要給教牧哪方面的需要呢？
趙：我們上一個課程是要做到核心價值的領袖，以價值為本的領導學。我看到釵h教會的問題是不知道核心的價值是什麽，教會忽視這個核心價值的重要，以致形成張力讓教會不能前進。
另外一個課程是「做一個使人得力的領袖」，做領袖是幫助跟隨者讓他們能夠成它a完成上帝要他們走的路，所以我作爲領袖，我就投資我有的在你的身上，讓你能如鷹展翅上騰。但是釵h時候教會的 領導哲學不是幫助跟隨者展翅上騰，而是「剪」了他們的翅，不讓他們上飛。
第三個例子，是去年的一個教練課程 (coaching)。教練背後的哲學是助人成左滬齙A一間教會的領袖要強，後面一定有強的教練。以三句説話來説，第一是去鼓勵，釵h同工分享到他們有釵h的誤會，有灰心的時候，得不到鼓勵；第二給他們有能力，能力從哪兒來？OnTrack提供最適切今天的領袖並且以聖經的教導過濾過的資源，這些都是前衞的資源。讓教牧們不是花時間去找資料，而是直接去用這些資源。第三是給他們活力，給感到灰心和軟弱的同工鼓勵，讓他們看到所做的和所走的路是對的，這是我們的使命宣言。這個是一個實際的幫助，或是以祈禱網去幫助他們，為他們禱告，也會找適合的資源給他們。
那麽OnTrack所提供的前衞的資源從哪兒來？
趙：上帝給了一些資源OnTrack，兩個組織與我有關。第一是「自然教會發展」 (Natural Church Development)，這是一個國際性的運動，有研究和不斷自身改善的能力，從而不斷建立成爲好的工具。我是「自然教會發展」國際華人事工的負責人，在不同地區培訓，將健康教會的概念教導並幫助堂會落實去用。現在全世界有4萬多教會參與健康堂會的運動。
第二是「國際教練網絡」 (Coach Net International)，由一位世界級的領導學大師勞根博士(Dr. Bob Logan) 發起，由一班國際的團隊一起建立，主要是勞根博士和10多位同工領導，我是隊員之一。「教練網絡」有釵h領導學的資源，有網絡、有書籍、有訓練。在西方的宗派，這個已經被普遍使用，而我有所有的工具，可以用在發展華人的事工上。
OnTrack有這兩個國際性的組織和資源支持，加上OnTrack本身發展的資源，兩者聯合去支援華人教會。
再者，我有1/5的時間在加拿大西方宗派作顧問的事工，並在西方的一些宗派總會做策略發展的顧問；另外在國家性的層面上，我也有一些參與，使我瞭解到西方或者加拿大教會面臨的領袖的問題。我認爲釵h普遍性的問題，是華人教會也都遇到的問題，我就將其反省然後本色化帶回到華人教會，所以OnTrack講的都是比較先的，釵h課題是華人教會還沒有講到的。
趙錦德牧師訪問（二）：華人教會事工化和缺乏培訓領袖
趙錦德牧師訪問（三）：「僕人式領袖」不只是「僕人」
趙錦德牧師談OnTrack的發展路向
