全球領袖高峯會創辦人兼社區教會(Willow Creek Community Church)主任牧師比爾‧海波斯（Bill Hybels）等十餘名海外牧者領袖就重要專題進行演講或回應分享。
為期兩天的領袖高峯會共有九堂課程，內容除了海波斯的「五個關鍵問題」之外，還有《從A到A+》（Good to Great）一書作者詹姆．柯林斯（Jim Collins）主講「永不放棄」；澳大利亞大眾基督教中心總幹事及聖安得烈聖公會主任牧師約翰．迪克生（Rev. John Dickson）主講「謙卑」；紐澤西州紐瓦克（Newark）市市長高瑞．布克（Hon. Cory A. Booker）主講「堅強挺立」；國際憐憫組織（Compassion International）會長威斯‧史丹福 （Stafford Wess）與埃及開羅史提反兒童事工創辦人馬姬．高布蘭修女（Mama Maggie Gobran）主講「艱難的呼召」；「學生第一」（Studentsfirst.org）機構創辦人密雪兒．雷（Michelle Rhee）主講「學生第一」；企業領袖諮詢顧問亨利．克勞德博士（Dr. Henry Cloud）主講「惡者、愚者與智者」；The Table Group管理顧問公司總裁派翠克‧藍西歐尼（Patrick Lencioni）主講「敞開的力量」，以及高舉基督教會（Elevation Church）主任牧師史提芬．弗蒂克（Rev. Steven Furtick）主講「大膽相信」專題。
據《今日基督教報》報導，比爾．海波斯在講座中拋出五個領袖們值得思考的問題，並以他35年牧養至今有多達三萬會眾的柳溪教會的經驗，提出具體的實踐見解。
海波斯向領袖們提出第一個問題是：「你目前在工作上的領導能力，受到甚麼程度的挑戰？」 他相信，過高或者過低的挑戰都對工作不利，只有在挑戰程度掌握到最恰當的時候，才可以鼓勵團隊有最佳的表現。
海波斯接著問到領袖們，「對機構中不適任的人，你有何『對策』？」 海波斯將不適任者分為三種：「態度惡劣」、「表現不佳」、「工作能力跟不上機構成長」三種情況來具體分析。他認為，領袖們需要按各個情況定下一個期限，容许同工有改善的機會，但若問題持續，則需要請他離開，避免妨礙團隊的成長。
海波斯的第三個問題是：「你能否指認出機構的問題，並且去面對和解決？」他解釋説，任何機構也有一個生命週期，包括起步期、成長期、成熟期，最後邁向衰退期，在機構有退步的時候，領袖們需要與團隊一起找出問題及解決之法。
海波斯的第四問是：「你有多久沒有檢視機構的核心使命？」他認為能代表基督教核心價值的詞彙有五個，就是「愛」、「邪惡」、「拯救」、「選擇」、「重建修復」，而每個機構也可以嘗試列出五個關鍵詞彙作為中心，在實踐當中成就神的旨意。
最後，海波斯向在座的領袖們再發問：「你的領導『警鐘』最近響過嗎？」比爾海波斯勉勵大家，不論年齡大小，都要下定決心積極創造未來五年的「黃金領導期」。
今年台灣共有三地舉行領袖高峯會，除了台北之外，11月11至12日（週五、六）將於新竹北門聖教會舉辦，12月2至3日（週五、六）將於高雄浸信宣道會武昌教會舉辦。
