證主同工指出，內地不同環境的教會管理模式各異：城巿與農村、大教會與小教會、東與西部地區的教會都有不同管理方式。然而教會在管理上有一些共通的問題，需要予以正視。
內地教會缺乏管理制度
內地教會重視講壇及牧養工作，然而卻忽視了教會管理，甚至有把它看為「俗工」的想法。
同工指出，内地教會在管理上有兩大問題，一是不重管理：一些教會以人為管理中心，缺乏正規的制度化管理方法，當遇上不擅管理的同工時，容易令制度執行上出現問題；另一問題是「家長式」管理，教會由一位負責同工全權擔當，一人出錯時會令教會走向歧路。
四類管理問題
教會的管理可分為財務、事工、教務及事務四大範疇﹙註﹚，同工分享了而內地教會在各範疇出現的問題。
一個教會由老牧者管理財務，把教會的錢積貯在銀行裡，卻不肯給在鄉村傳道的傳道人發車資。這是教會錢款紛爭的實例。同工指出同工指出一些教會雖有財政管理守則，但由於信徒對教會的財務守則不明所以，令守則形同虛設。她表示教牧人員不宜直接管理財政，教會也需要制定使用錢款的原則，並讓同工與信徒明白。
事工發展及教務管理方面，他表示教會最缺乏的是牧養講道的人。內地教會一般有兩種培訓，一是多為大學生及知識水平較高的信徒擔當的城巿事工義工，另一種則為農村義工，更著重講道培訓。
一同工走訪內地教會時與一個牧師談話。由於教會正在做擴建，同工目睹牧師要兼管教會的工程，十分疲憊。她指出，牧者不適合兼管教會事務性工作，應有分工的人，減輕牧者工作負擔。
最後同工分享了內地農村的教會管理問題。她表示農村教會大多沒有管理的概念，權力多集中在一位牧者、同工或義工身上；此外錢款管理問題常欠透明度，因而出現財務糾紛。農村教會更經常被異端乘虛而入。證主建議農村教會應制定基本管理制度，減少爭權奪利與財務混亂的情況。
「神州情月禱會」為香港福音證主協會每月一次的禱告聚會，分享內地教會發展及事工情況，並一同為內地教會禱告。
註解：
教會管理的四大範疇—
財務方面（管理教會的收入和支出）
事工方面（安排工人培訓、義工裝備、佈道和栽培工作等）
教務方面（安排主日學、崇拜、聖禮等）
事務方面（安排教會維修和擴建工程等）
