植堂=信心團體
在林牧師看來，之所以一些信徒對植堂持保留態度，是因為他們混淆教會與教堂的概念；研究植堂，應先學會把重要的教會本質與次要的建築物分開來討論，這樣才能抓住精髓。
他還表示，植堂的本質並非再建造一個新禮拜堂，而是產生新的信心團體。從英文來看，Faith Community比church planting更能準確表達植堂的本質。
依據基督教的歷史可知，初代教會沒有自己的禮拜堂，信徒主要在家庭中聚會；而且主耶穌也好幾次在山上、海邊、青草地帶領聚會，以滿足各地靈魂的需要。
因此，林牧師澄清，「植堂」其實植的不是「堂」，而是信心團體(Faith Community)。
植堂的益處與代價
植堂是非常重要的聖工，其益處顯而易見。林祥源牧師舉出植堂的五點好處：能接觸不同地區及住在偏遠地區的人、接觸不同背景的人、增加事奉機會、產生更多領袖以及刺激母堂回升能力。
植堂也是一個極具挑戰性的工作，林牧師建議計畫植堂的同工摆正心態。他幽默地表示，從某種意義上講，植堂是一個賠本的生意，需要付出很多代價。
比如説，教牧是否願意放下「大教會」牧師的頭銜？會重要同心獻上人力與財力，弟兄姊妹忍受分離之苦，事奉的同工要承擔更多責任以及有心理準備去接受傷亡率的現實。
如何檢驗植堂時機是否成熟？
教會什麼時候要考慮植堂的工作？林祥源牧師提出五點參考來檢驗植堂時機是否成熟。第一，是否看到某地區的福音需要；第二，教會場地飽和；第三，有負擔回應某羣體的福音需要。
第四，努力實施一種外展宣教行動；第五，教會人才濟濟、財力充足，有植堂的感動。
植堂十大要訣
林牧師不僅牧養上千人的華人教會，同時對植堂也積累了豐富的經驗。他最後提出十點寶貴建議，供大家參考。
第一，植堂是一場屬靈爭戰，需要從禱告開始，且以禱告貫穿始終。第二，教牧領袖團隊要同心合意，植堂工作才能興旺。第三，擁有植堂的異象。第四，主任牧師要有國度觀，且積極進取。
第五，培植教會整體的外向個性及文化。第六，找到或栽培柱石性人材。第七，教會要有不折不撓的堅毅精神。第八，要有佈局策略及訓練計劃。第九，要有後盾的支持。第十，母堂要有適當的調補
