植堂=信心团体
在林牧师看来，之所以一些信徒对植堂持保留态度，是因为他们混淆教会与教堂的概念；研究植堂，应先学会把重要的教会本质与次要的建筑物分开来讨论，这样才能抓住精髓。
他还表示，植堂的本质并非再建造一个新礼拜堂，而是产生新的信心团体。从英文来看，Faith Community比church planting更能准确表达植堂的本质。
依据基督教的历史可知，初代教会没有自己的礼拜堂，信徒主要在家庭中聚会；而且主耶稣也好几次在山上、海边、青草地带领聚会，以满足各地灵魂的需要。
因此，林牧师澄清，"植堂"其实植的不是"堂"，而是信心团体(Faith Community)。
植堂的益处与代价
植堂是非常重要的圣工，其益处显而易见。林祥源牧师举出植堂的五点好处：能接触不同地区及住在偏远地区的人、接触不同背景的人、增加事奉机会、产生更多领袖以及刺激母堂回升能力。
植堂也是一个极具挑战性的工作，林牧师建议计划植堂的同工摆正心态。他幽默地表示，从某种意义上讲，植堂是一个赔本的生意，需要付出很多代价。
比如说，教牧是否愿意放下"大教会"牧师的头衔？会重要同心献上人力与财力，弟兄姊妹忍受分离之苦，事奉的同工要承担更多责任以及有心理准备去接受伤亡率的现实。
如何检验植堂时机是否成熟？
教会什么时候要考虑植堂的工作？林祥源牧师提出五点参考来检验植堂时机是否成熟。第一，是否看到某地区的福音需要；第二，教会场地饱和；第三，有负担回应某群体的福音需要。
第四，努力实施一种外展宣教行动；第五，教会人才济济、财力充足，有植堂的感动。
植堂十大要诀
林牧师不仅牧养上千人的华人教会，同时对植堂也积累了丰富的经验。他最后提出十点宝贵建议，供大家参考。
第一，植堂是一场属灵争战，需要从祷告开始，且以祷告贯穿始终。第二，教牧领袖团队要同心合意，植堂工作才能兴旺。第三，拥有植堂的异象。第四，主任牧师要有国度观，且积极进取。
第五，培植教会整体的外向个性及文化。第六，找到或栽培柱石性人材。第七，教会要有不折不挠的坚毅精神。第八，要有布局策略及训练计划。第九，要有后盾的支持。第十，母堂要有适当的调补
