钟世豪牧师：建立合一教牧团队 从内在到外在

建立合一的教牧团队是很多主任牧师的难题，在坊间也有流传著不少有关这方面的技巧和理论。在洛杉矶正道福音神学院上月主办的"建立有果效的教牧团队"研讨会上，有资深牧者指出，比这些更加重要的是，要从整理团队里面每位同工内在的属灵生命开始。 合一的最大障碍在于我们内心 洛杉矶国语浸信会主任牧师钟世豪牧师引用了雅各书3章14-18节及4章1节的经文来说明。使徒雅各说"你们心里若怀著苦毒的嫉妒和分争、就不可自夸……不是从上头来的、乃是属地的、属情欲的、属鬼魔的。在何处有嫉妒分争、就在何处有扰乱、和各样的坏事。惟独从上头来的智慧……并且使人和平的、是用和平所栽种的义果。你们中间的争战斗殴、是从那里来的呢，不是从你们百体中战斗之私欲来的么"。这清楚指出了很重要的一件事情：建立合一的教牧同工团队的最根本问题是在乎我们内心的。 钟牧师尖锐地说："各样的技巧都是很重要，但是最重要的还是我们内在的属灵生命。知识、不安全感、还有内在的冲突会很自然地带到我们的同工团队里面，结果造成很多不必要的困难。" 钟牧师劝勉教牧同工要恳求上帝施恩帮助自己在属灵生命上成长，不单是个人的，也是包括每位同工的。钟牧师分享，近日刚开始了全教会共用一本灵修材料，无论在教牧同工、理事会和家庭小组里面，大家都用这份材料来进行分享。钟牧师盼望籍此能够达到全教会同心同步在灵命上一同成长。 钟牧师深信："只有在我们属灵生命成长的时候，我们才可以化解那些内心里面自己无法克服的问题。这些内在的问题解决以后，大概很多大大小小的事情也会自然得到解决的。" 源之"我是"的领导 讲了核心之后，钟牧师接下来介绍了几点心得。第一个是源之"我是"的领导。一个教会的成很依赖领袖本身，钟牧师说，如果作为领袖的属灵生命很扎实，有很强烈的信念和安全感来化解自己内在的冲突，就可以比较顺利地带领团队。整理内在的问题首先从教牧领袖或主任牧师本身开始，这是有关自我身份的认知。有一本有关领导学的书叫作Jesus CEO，里面的第一点说了"耶稣的领导是他知道自己是谁"，有了这种自我的肯定和安全感，才可以知道自己所要行的。钟牧师鼓励教牧领袖，准确地掌握教会的异象和目标，以至于自己要扮演的角色。 源之"我是"的领导风格 针对不少教牧领袖认为领导风格是可完全随从自己个性的，钟牧师提出S.H.A.P.E五个英文字来解释：S是Spiritual Gift (属灵恩赐)；H是Heart (负担)；A是Ability (能力)；P是Personality(个性)；E是Experience (经验)。他说，"我们的领导风格是可以被塑造的。除了Personality (个性)之外，Experience(经验)可以帮助我们调整自己的领导风格。" 为什么需要按照经验来调整自己的领导风格呢？因为引导的对象不一样，所用的方式也要不一样。钟牧师介绍了四类的领导方式：1）Directive Style(指导式)；2) Coaching Style(教练式)；3)Supporting Style(辅导式)；4)Developing Style(授权式)。前面两种领导方式是适合用于带领比较年轻且没有经验的同工们，后面的两种则是适合用于较为有能力和经验、能够独立行事的同工们。 钟牧师以自己的经验为例子。他的教牧团队中都是年纪比较大，过去本身有丰富服事经验的老牧师，很多甚至比他自己还要资深。与他们同工的时候，他只会采用"授权式"的领导方式，如果他选择用"指导式"反过来指点他们怎么做的话，他们肯定会感到很为难的。 "个性决定一切是对的。可是，也要用你的experience（经验）来调整，面对不同的人要用不同的方法，否则你用同样的方式加在每一个人身上的时候，不会有果效的，甚至会产生反感。"钟牧师再次强调。 源之"异象"的合一精神 钟牧师指出，追求合一的精神需要从一同领受异象开始。他表示曾有教会的平信徒领袖要求他作为主任牧师的，要寻求从神领受异象，然后告诉大家要怎么做。钟牧师认为，他更加希望能够与教牧同工团队一起祷告分享，一起领受异象和决定未来五年的计划。要保守教牧团队的合一，就需要同心同步一起祷告寻求，最重要的是"达到大家认同要做的事情是什么"。 "国语、粤语和英语堂的都同意我们要这么做的时候，这个事工就不一样了。全教会一起来同心合意推动这个事工，全教会就会不一样了。"钟牧师说。一旦有了这样的共识，全教会都能一起分工合作，互相配搭服事，直到一起到达目标为止。 源之"关系"的和谐气氛 钟牧师最后说，要有非常同心的教牧同工，作为主任牧师或者教牧领袖必须要学习两个课。第一、要克服"扫罗杀人千千，大卫杀人万万"的心结。作为领袖的难免会遇到比自己优秀的同工，在这种情况下，领袖很容易因为不安而与同工发生矛盾，甚至处处攻击，最后两败俱伤。因此，钟牧师劝谕各位领袖"要胜过这种情结"。 那怎么可以得胜呢？必须要知道你是谁，神呼召你做什么，要有安全感。安全感的意思不是认为自己可以做到什么，而是从神那里所领受的。钟牧师坦言，虽然牧者们自认为是神的仆人，但由于他们的社会地位并不是很高，所以会有很强烈的自卑感。钟牧师求神帮助每位牧者克服这种内在的冲突。 第二个课是，作为领袖委任同工工作的时候，要给他权柄，而且如果他做得好，一定要归于他，特别是主任牧师需要更多学习欣赏同工们的表现。虽然很多人通常会把荣耀归给主任牧师，但是钟牧师希望当主任牧师的会把劳归给同工，把荣耀归给上帝。 "建立有果效的教牧团队"研讨会上共有五个专题讲座，其他四个包括：喜瑞都罗省基督教会主任牧师刘华梁牧师的"如何解决团队中的冲突"；正道福音神学院教务长、前亚特兰大教会主任牧师吕绍昌牧师的"如何建立团队的核心文化"；罗省第一华人浸信会主任牧师黄守谦牧师的"如何与不同背景文化的同工合作"；德州福遍教会主任牧师林永健牧师的"如何建立有果效的教牧团队"。每位牧者讲员倾囊相授，侃侃而谈，令听者获益良多。现场共有200多位牧者同工参加，反应热烈。