走在华人基督教宣教最前锋的华人福音普世差传会(神州华传)今年踏入立会廿周年，国际总主任余俊铨及资深领袖等"宣教行者"们纷纷回顾一路走来的历史，并重整华传日后的方向。
领导神州华传18年、担任首任国际总主任的林安国牧师在《华传》双月刊2015年1-2月号表示，回顾过去廿年是神亲自帅领、陶造、使用，他说"不知不觉间，神州华传从孩提渐长成人了"。
国际性及普世性
神州华传早期只有十多位宣教士，办事处只有一个，但至今前线宣教士超过100人，后防办事处亦增至八个，全年预算达500万美元。起初工场只限于阿根廷、牙买加、越南等，后继而开发秘鲁、西伯利亚、缅甸、柬埔寨、巴西等地。初期为了使督导有效集中，宣教地只限于中国、中南美洲及南南亚，后陆续再开发至东欧如土耳其、乌克兰等。
到近年，非洲有大量华人涌入，神州华传工场发展至非洲，并将十多个工场重新划分为中国、东南亚、中南美洲及欧亚非四大区，每区设立"窗户城巿"或称"宣教延展站"(Gateway Cities)作为进入地区的踏脚石，令神州华传达到了国际化和全球化的目标。
成立华人差会理念
他分享到，在华传开创时遭教会领袖质疑为什么要在现有不少好的西方差会之外，再建立一间华人差会。于是他撰文，列出成立华人差会的十大原因，刊登在1995年9月《华传路》创刊号。
"成立华人差会的十大原因"之首，是认为华人从布道、门训、灵修、培灵等进入到差传，这是大使命的循环，亦是"教会成长的必经之路"。此外，华人差传策略能以华人同胞优先，建立普世华人教会后可成福音流到万民的管道。华人有自己的差会亦使华人教会合作参与差传更容易。
后来在2002年他又写了"十个建立差会的理念"，刊载于《华传路》第42期。十个理念包括十个"不"：不能没有教会作伙伴、不能不走专业路线、不能不走国际网络路线、不能没有华人特色、不能不先建立架构、不能没有好的宣教团队、不能只把重点放在短宣、不能不年轻化、不能不华裔化，以及不能没有稳固经济根基。
回顾廿年，他认为神州华传无论是与教会的合作、得到教会的信任与支持，建立良好制度、拥有差传专业人才，以至于建立宣教士职前装备、训练课程、工场队工等等都能按理念而行，但唯一缺乏的是"年轻化"和"华裔化"。目前宣教士平均年龄是48岁，急征更多年青新力军，仍需努力。
