怎样建立一个健全与增长的教会呢？夏牧师首先强调："塑造『教会领导团队』是教会发展的关键！而教会领导团队的成长空间有多大，教会发展成长的空间就有多大！"他还说，教会领导团队是成长的原动力，团队成员不单指全职的教牧同工，亦包括在教会热心事奉的信徒领袖。领导团队必须要有"质"的增长，否则单单"量"的增长只是加重教会的负担，信徒灵命也停滞不前。因此，教会同工应对塑造"教会领导团队"给予特别的重视。
那么，如何塑造"教会领导团队"？第一天的研习会上，夏牧师以"角色与使命"、"恩赐与团队"、"生命与事奉"三个分题加以诠释。他向大家解释了使徒教会时期的"牧师、长老、执事、先知、监督"的职责，以及教会管理机制与现今教会的对比，使同工对自己在教会所出的角色有个明确的认识。
他表示，教会领导团队的所有成员应怀著共同的使命感，牧者要爱同工、信徒，甚至为他们舍命，并有虚心接受批评的胸怀；同工、信徒则应带著爱的动机，为前面带领的牧者祷告。
夏忠坚牧师主讲的"同心建造－塑造教会领导团队"研习会，本报将继续报导，敬请留意。
