梁家麟指，宣道会的开荒领袖在50年代交棒给第二代牧者，第二代领导30余年之长造成第三和第四代领袖缓慢成长，并培养了"被驯化"、性格温驯忍耐的守业类型的领袖。梁家麟指在未来十年第二代要交棒之际，担心难于处应充满激指出宣道会荡的香港社会及躁进的年轻一代。
他又指出宣道会过去十半世纪以来专注布道植堂，逐渐成长为庞大的组织，无论宗派或堂会维持组织已不易，要腾出发展的资源有限。此外教会亦面对优化和精致化的内部要求，意识转趋保守，"开荒、吃苦、火热"的开拓精神转弱，失去福音使命的焦点，演成"失焦"的景况。
谈到福音事工失效的问题，他指社会经济转变下，宣道会一直沿用多年的布道植堂策略渐难以为继。他指觅地困难及信徒期待优质服务，致开荒植堂渐少；政府对社会福利提供者要求提高，亦令堂会难以社会服务植堂形式展开事工。
梁家麟又指出宣道会领导早已察觉这些问题，并正寻索应对出路，敦促更多牧者信徒一同重寻香港宣道会身份及使命。
