28年的牧会经验加上对灵性塑造和门徒训练的热情，拥有超过5千名会友的新加坡圣约播道会主任杨桂炎牧师受邀在世界华福中心"异象2020：门徒导向的跨文化差传"大会上分享。他讲了如何建立一个门徒训练的教会，总结出门训的步骤就是"领人归主"、"改变生命"和"差遣出去"（Win, Change, and Send）。
重新审视主的大使命
杨桂炎牧师先从根源、范围、策略和季节四个维度重新审视《马太福音》中的大使命，强调大使命是主所托付的，所以根源是所有的权柄，为要把"所吩咐你们"的教训万民，而且主是过去、现在和将来"常"与我们同在。
他也指出大使命的七大误解，大使命的"焦点"是基督，而不是我们，只有靠著那加给我力量的，凡事都能做；而"要素"不是传播信息，更要活出生命，他提到自己的《圣经》有第五本福音书，那就是"你跟我的生命"，非信徒的朋友不会打开看福音书，但是他们会看到你的生命。
大使命的"变革者"不是一些宣教士，而是全体教会。因此每位信徒要做门徒。"成果"不单是信主的数字，更是培育门徒，"重点"也不是方式而是使命本身。
他重申主的"标准"不是数字，而是顺服，"一个好的信徒是一星期只听一个好道，但是整个星期去顺服所听这个好道"，可是现今的信徒懂得太多，做得太少，顺服得也太少。
大使命"关注"的不是门徒，而是使万国作门徒。因应两百万新的公民进入新加坡，五年前他们就每年开始一个新的团契，关注在当地的菲律宾人、印尼人、中国人、日本人和韩国人，盼望借由这些团契最终发展成为教会，"因为神的大使命是万民"，杨牧师说道。
门徒训练重于生命的成熟和培增
杨牧师认为门徒训练不是一个活动，而是从信徒的生命开始，上帝使用他们的生命来推动其他人的生命。他指出，门训的两个核心是属灵的成熟和属灵的培增，就像从耶稣一个人，发展到12个门徒，他认为需要让每个信徒在主里成熟和培增。
其次，门训是训练信徒的内在生命，是注重内在生命、看重真实，和注重成长与学习。
他总结了八个门训教会的标志，是：门徒导向是教会的核心使命、负责任的福音布道、精心设计的成长策略、领袖委身、异象的传递、异象具体化、小组架构，还有灵命倍增。他见证最终信徒的生命被改变并有灵命倍增发生。
教会改变的五大策略
杨牧师提到教会五个改变的策略，是从"转变我"开始，通过每周末不同的突破营"当神进入，我们得释放，突破发生"，第二步"使用我"是个人复兴、神圣约会和积极顺服，为非信徒和家人祷告、聆听、聚餐、服侍和分享，他强调这不一定是长老、传道人，每一个信徒都可以做。
接著是"栽培我"和"赐我能力"，接受装备课程关注内在生命，并转变生命的操练，还有用祷告恳求圣灵的能力。他说道"当我们做事，我们工作；当我们祷告，神工作"，祷告事工有晨祷、通宵祷告、赞美祷告，还有全球祷告日。
最后是通过小组架构"培增我"，小组分成圣约组、门徒组，和督导组（Mentoring），其中督导组再分全职同工督导小组、教会董事督导小组和下一代督导小组，注重领袖同工和新一代领袖的关怀、培育和成长。
