陈院长首先指出"目标模糊"是教会领导的第一个危机。目标是教会前进的方向，倘若领袖的目标模糊，教会将在发展的道路上迷失方向。
他根据自己的经验进一步指出，过于忙碌是导致领袖的目标变得模糊的罪魁祸首。对领袖而言，最重要的事乃是把握教会的方向盘，带领教会朝美好的目标前进。但从现实来看，领袖往往被大大小小的行政事务缠身，无法专注在最重要的事情上。
对此，陈院长建议领袖们把95%的工作交给信徒去做。他说，领袖平日所作的工作中，85%的工作可以直接托给普通的信徒去完成；另外的10%的工作，稍加受训的信徒亦能胜任。剩下留给领袖自己的工作只是个人灵修、祷告与家庭。
其次，"造谣惑衆"是教会领袖常要面对的另一个危机。陈院长说，由于魔鬼的挑拨离间，造谣中伤的事情难免会临到每位领袖的身上，需要大家带著智慧去面对。他认爲，在很多情况下，领袖采取拒不回应的态度不失爲最好的方法，正所谓"无声胜有声"。
此外，受谣言困扰的领袖要懂得及时处理自己心灵上的伤痕，不能爲了显出自己很属灵而故意装作若无其事。因爲这些未处理掉的伤痕会潜伏在内心深处，日后遭遇类似情况下会转化爲怒气，成爲领导力的绊脚石。
接著，陈院长指出教会领导的第三个危机"制造破口"。如何避免破口呢？他提醒领袖不要在忙乱做出重要的决定。事实表明，很多错误的决定，都是领袖在忙乱中做出。这是值得所有领袖注意。
最后一点是"与敌共存"。尼希米当年修复圣殿所遭遇的危机，今天的教会领袖同样会面对。例如，曾阻挠尼希米修复圣殿的敌人如今和城内的望族结亲，这些人可在城内居住，尼希米遭遇到前所未有的"与敌共存"的挑战。
陈院长说，对于今天教会领袖而言，"与敌共存"意味著自己无法摆脱掉的情欲、弱点。所以，领袖要时刻警醒祷告、过圣洁生活，以免让自己跌入魔鬼的网罗。
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